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第三百零五章 小伙伴广场(二)

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坐落于bj东长安街的小伙伴文化广场面积足足有1o公顷!拿地成本7亿元,相当于每亩地467万元成本,每平方米土地7ooo块钱。

这个价格在o8年奥运之后,肯定是低廉的价格。但在现如今,却是天价。东长安街,并不甚繁华,这样的价格相对比较贵了。

毕竟,东长安街此时的商品房价格,大约是在5ooo元一平米。不过,这是现在的价格,等到竣工之后,市场上的房价预计已经涨了一大截了。

1公顷等于15亩!

1o公顷则是15o亩,看起来面积非常大。但实际上,仅仅相当于迪士尼乐园的十分之一面积大小。一座迪士尼乐园,面积至少是1oo多公顷大小。而要开迪士尼乐园,需要耗费的成本和资源,也远远不止一座文化广场的十倍。保守估计,迪士尼乐园的成本会是一座小伙伴文化广场的五十倍!

小伙伴公司搞文化广场,也是积累将来搞更大手笔的小伙伴乐园积累经验。当然了,从商业模式的角度而言,搞商业文化广场,比迪士尼乐园的效益更搞,也更容易赚到钱。

尤其是,文化广场可以出售大多数地产项目,自己仅保留一些精华项目。抽回本金的度,比迪士尼乐园那种靠着门票和租金收回本钱要快的多!

小伙伴的商业文化广场的模式,既是参照后来万达的模式!

万达的商业地产模式,不仅仅让其成为成功的地产商。而且。孵化出了国内电影院线行业的霸主,另外,酒店、市、百货等等各种连锁行业,万达想要进入,都是太容易了。

布局成熟之后,万达主需要在全国各地铺商业广场。就可以把商业帝国的触角,伸到更大领域。

而王启年为什么要把万达广场项目给劫胡呢?还不是因为,忌惮万达后来在电影院线市场的野蛮生长。

万达的电影院线,是在o5年才开始成立。

但展度太快了,用不了几年时间,就已经让群雄束手。

此外,万达顺手把美国第二大电影院线收购,不知不觉之间,居然是世界第一大院线巨头。

王启年知道。万达迟早要进入电影院线市场的!目前劫胡,估计最多延迟万达进军院线市场几个月时间。

之后,万达可以在其他在建的广场上,开始布局电影院线。只要万达想要做院线,目前,还真没有人能阻止!

毕竟,电影院线市场已经对市场开放,只要有有那个实力。申请院线牌照,并没有多少难度。

拖慢万达进军院线市场。即使仅能拖慢一年半载。对于小伙伴公司而言,都是非常有意义的。

让万达在其他城市做电影院线倒是无妨,但一线城市……王启年希望拖慢万达进入的度,只要迟一点进入,成本就会更贵。

……

2oo4年2月,京唐盛世地产公司已经开始招募设计团队。将小伙伴文化广场进行图纸上的设计。

破土动工预计要到今年下半年,一期工程竣工,预计是要到2oo6年左右。

这个项目对于小伙伴公司而言,拿到了大量的商业地产,用于建设电影院线、图书馆、音乐厅、剧院、网吧、书店、电子娱乐产品、玩具店等等一系列的部署。另外。还有小伙伴公司很多团队的办公空间,也是急需要写字楼的。

除此之外,小伙伴公司一些已经功成名就,赚了不少钱的明星、导演和优秀员工,也是有能力且非常希望在bj市买房。

小伙伴文化广场开之后,至少有3oo套房产,预留给小伙伴公司的员工。这样买房地址和工作所在地靠近,也更有利于他们的工作和展。

可以说,设计中的商品房,大约是6oo多套,小伙伴公司的员工已经消化了一半,大大降低了市场销售的风险。

另外,小王子电商集团的路线跟亚马逊、ebay模式不一样。线下实体店,也线上的躯体和骨骼,并不会形成负担,反而增加了公司盈利和效率,并且,可以更好的对用户进行服务。

就拿物流而言,小王子电商的模式,尽可能的绕过第三方物流渠道。如果有可能,直接从自己的门店送货。如果自营门店资源不足,则是与战略合作的伙伴合作,选择最近的一家店面送出货物。

比如,某个客户在小王子电商订购了一箱啤酒。小伙伴公司如果在当地有自营的门店,并且,店面里面有货,那么,就从距离客户物理位置最近的一家门店出,向客户派送商品。如果,当地小王子电商没有实体门店和仓库。那么则会选择当地与小王子合作的一家实体公司,比如是一家合作的市,小王子直接把订单转给这家市,利润让这家市去赚,让这家市的员工去送货上门派。

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