在互联网和数字化通讯刚刚起步的时代，信息匮乏、沟通不畅，要了解国内钢材市场的实时价格，有两个重要的信息来源不可忽视，一是钢厂对客户公布的出厂价格调整，二就是同行间的互通有无。

和前者相比，同行们的消息来源往往更加广泛、灵活，时效性也更高。

俗话说同行是冤家，但在杨昆看来，这句话也只有在同行之间有着直接竞争的情况下才适用。

对于那些销售区域、渠道、潜在客户群体各不相同的同行们来说，信息、资源共享，甚至在此基础上建立起某种相对松散的价格联盟，更有利于大家共同规避风险、牟取最大利益。

邺河地处四省交界处，也是未来十几年内全国最重要的钢铁生产、集散基地之一，以本市为中心，半径200公里之内，集中了邺钢、长钢、安钢等数家国有大型钢铁企业，以及上百家中小型国有或集体所有制钢企，依靠这些企业吃饭的经销商更是多如牛毛。

杨昆眼下要做的，就是从中筛选出一部分有实力的商户来，建立起初步的互惠合作关系。

就杨昆手头现有的人力资源来看，邵兵要配合跟进养殖基地的进一步筹建工作，其他人都是各管一摊，可供驱使、可堪大用的也只有卫双龙一个，涉及到十几个县、市、地区，单凭他们两个人，就算分头行动，要挨个走访、沟通、了解一遍，耗上三五个月恐怕都难见成效。

杨昆需要更多的帮手。

实际上，他手底下养活着的闲人不少，仅电玩城、农用车销售这两处就有几十号小年轻，不过钢材贸易不比前二者，除了要求从业者有一定的商业头脑之外，还要兼具出色的交际能力、广泛的社会阅历、娴熟的驾驶技术等等。

通过熟人介绍、道口相传，经过一番面试和座谈之后，杨昆又为迟迟不见赢利的钢材贸易公司招聘了几名业务经理，其中最令他满意的一个叫刘现奎，是刘全保的自家堂弟，和老妈刘素芬也是本家，在县物资局跑了十来年采购，在本省物资系统和钢铁企业中有着较为丰富的人脉，为人也比较精明、能干。

新招聘的人员当中，除了刘现奎拉来的两个物资局的前同事外，还有二叔杨建军的几名前工友，他们此前都在已经破产倒闭的易阳县铁合金厂工作过，虽然和成品线材接触不多，好歹也算是半个内行，其工作经验和交际能力更是常三、虎子手底下那帮吊儿郎当的小青年所望尘莫及的。

充实了钢材销售公司的人力之后，杨昆将大家召集到一起开了个短会，会议的主要内容不是如何尽快地开展业务，实现扭亏为盈，而是强调了私营企业与国营单位在经营理念和方式上的不同，希望大家尽快地转变思路，跟上民企灵活多变的工作节奏。