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第二百四十九章 三种商人

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“不是你有这么弱,而是你像我这样玩不起!你知道吗,我虽然是仓促决定和你一起来香江的,但在我走之前已经将部分权限下放了,呈报到我这里来的文件,都是必须要公司最高层才能做的决策。这一份份文件到我这里之前,你知道已经有多少个人过了一遍吗?一个公司,是一个庞大的架构。所谓的大脑,并不仅仅是我一个人,更何况我管辖的还只是集团公司下属的分公司。你看着我简简单单的一个决定,批准或者是不批准,其实在此之前,已经有很多人为这同一件事情伤透了脑筋。”

“比如说吧,那个五千万的技术改造投资,是新进两年国家推行环保的必须要求,我们之前的生产废水处理水平达不到新的标准,技术改造的需求已经到迫在眉睫的程度了,必须尽快实施,否则就要给停产整顿。前期已经做了很长时间的谈判,科研单位的小试中试也都通过了验收,证明这一套工艺方案可行,我当然直接给批了。还有那个七千万的采购,是因为国外刚出了新技术,可以让我们的产品产量和质量大幅提高,办好了就是年利润增加数亿的事情,我当然也直接批……”

鲁菲这一通话,一直说到了桌上的菜都给凉透了。

陈光听得是云里雾里满脸崇拜,实在没想到,这位看起来有点脑残的大姐,好吧她真是自己的脑残粉,脑子里居然真装了那么多东西!

虽说每一个决策到她这里之前都经过了层层考究,但她作为所谓的最高层,却同样对每一个决策牵扯到的关键环节了若指掌。

最厉害的,是她对自己每一个决定可能造成的影响,思路都非常清晰!

“妈蛋。做生意这么难,我还是吃利息算了!”

这,就是陈光得出来的结论。

鲁菲又是敲了一下他的脑袋。“这就打退堂鼓了?这样说吧,你看着我好像什么都知道。但其实呢,要落实到具体每一个细节,我又什么都不知道!比如吧,这种名为h-诱抗素的产品是我旗下一家分公司的拳头产品,但其实这东西到底是怎么生产出来的,生产流程中又有多少环节,我完全不懂!也不想懂,就算偶尔问一下。暂时清楚了,但我也不会更下细的去研究。想让我像这分公司的生产部经理那样事无巨细的去了解,是不可能的。”

“作为一个决策者,要管理这么庞大的企业很难,人的精力是有限的,所以我始终只能让自己处在知道又不知道的情况。我只需要掌握住自己该掌握的情况,至于别的,交给别人去处理。别人办砸了,我再去追究他的责任,他无法承担这个责任了。我就换个人顶掉他的位置,找一个能承担起这责任的人上来,就这么简单。所以。做生意这种事情,说难真的很难,说简单,其实也很简单,无非就是不断的做出决策而已,对人对事都一样。”

陈光又纳闷了,“那你怎么知道你自己的决策永远都是对的?”

“当然不可能永远都正确,可我只要能保证,正确的永远比错误的多就好了。除此之外。我这不还有诺大一家公司吗,我犯了糊涂。总有清醒的人能提醒我啊。如果经过绝大部分公司领导都认可的决定都错了,那就自认倒霉呗。有错大家一起扛呗。不过吧,我家里家大业大,一点点小差错玩不脱,因为我掌控的,只是诺大的庞然大物中的一部分零件而已。这里坏了,还能从别的地方拉扯过来资源补救。你就不行了,七千多万,真的分分钟就玩没了。”

陈光隐约听懂了一些鲁菲说的。

“其实,在我看来,做生意的人,可以大体分为三种。一种就是我们的父辈那种,纯粹靠人生经验的累积,一步步的拉扯出个团队,再以这个团队为基础去扩张他们的事业,这种人,我将他们总结为经验型的生意人。还有一种,就是唐小开那种,依靠过人的头脑和超凡的胆量,一头杀进金融市场去当弄潮儿,他们拥有丰富的理论知识,更有群策群力的智慧,这种人,我将他们称之为技术型的生意人。”

“那你是哪一种?”陈光问道。

鲁菲呵呵一笑,“我是第三种,直觉型。”

“想了想,我还是当直觉型的好了。”

“我呸!你以为我这个直觉来得多么容易啊!我和钟柏他们不一样,从十六岁读高中时就开始在搀和企业的事情了,这么多年,见过的形形色色的人,遇到的形形色色的事情,无论是商业谈判上的,还是企业自身的技术难关,乃至于一些老臣的来来去去尔虞我诈多了去。我虽然才二十五岁,但严格算来,已经学了九年的生意经了。我才敢说自己是直觉型,也是从去年开始,家里才分出一个分公司让我当一把手。”

“厉害!”陈光满脸拜服。

“不过从去年到今年,我这个分公司亏损了五亿多。”

“噗!”

陈光真想掐死她。

妈蛋,这个女人说得头头是道,到头来却还是狂亏不止,感觉自己是在向瞎子学油画,向聋子学声乐。

好吧虽然心里已经快把鲁菲吐槽死了,不过陈光也不可否认她说得挺有道理。

做生意的学问的确如此,人的头脑不是电脑,生意更是一个社会性的学问,不可能单纯靠一些所谓的数学公式或者经济学原理,就能掌握清楚其中奥妙,不然世上最有钱的就不是商人,而是那些做学问的数学家或者经济学家了。

之前自己试图通过看书或者看土豪传记的方式来学习经商,的确太愚蠢了一点。

一个经验型的商人,他成功理念,说白了就是人生经验的积累。

在面对一个又一个决策的时候,总能做出更加偏向于正确的决定,这说来简单,做来很难。

至于唐小开那种技术型的商人,比经验型的更难。

技术型可以说是经验型的升华,在拥有亏损挫败带来的经验的基础上,又有同样丰富的理论知识,可以透过表象洞悉市场经济的本质,才能让他在美国股市和投资市场中如鱼得水。

可想把唐小开成功的经验照搬到国内来?

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